KI für Führungskräfte: Generative KI erfolgreich einführen

Ziel des Seminars ist es, Führungskräfte und Projektverantwortliche dabei zu unterstützen, KI-Initiativen fundiert zu bewerten und strategisch vorzubereiten.

Nach dem Seminar können Sie:

• geeignete KI-Anwendungsfälle im Unternehmen erkennen
• Nutzen, Aufwand und Risiken besser einschätzen
• wichtige technologische, organisatorische und regulatorische Rahmenbedingungen einordnen
• eine erste KI-Roadmap für Ihr Unternehmen entwickeln

Das Seminar zeigt Ihnen, wie Sie KI nicht nur als neue Technologie, sondern als strategisches Thema für Ihr Unternehmen verstehen und steuern.

Einführung in generative KI

• Möglichkeiten und Grenzen
• Relevante Modelltypen und typische Einsatzfelder
• Auswirkungen auf Prozesse, Zusammenarbeit und Geschäftsmodelle

KI-Potenziale erkennen und Use Cases bewerten

• Anwendungsfälle für KI im eigenen Unternehmensumfeld identifizieren
• Business-Nutzen, Machbarkeit und Risiken systematisch bewerten

Governance, Sicherheit und Kosten

• Datenschutz, Sicherheit und verantwortungsvoller KI-Einsatz
• Governance-Anforderungen und organisatorische Leitplanken
• Kostenfaktoren und wirtschaftliche Betrachtung von KI-Initiativen

Strategische Planung und Einführung von KI

• Anwendung eines strategischen Frameworks zur Planung von KI-Roadmaps
• Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmodelle
• Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen, IT und Management

Organisation und Change-Management

• Auswirkungen auf Teams, Rollen und Kompetenzen
• Akzeptanz schaffen und Mitarbeitende mitnehmen
• KI nachhaltig in der Organisation verankern