Agile Führung für Entscheider: Scrum & Kanban

Seminarziel

Nach Abschluss dieses Trainings wenden Sie agile Methoden und Scrum-Praktiken sicher in Ihrem Führungsalltag an. Sie verstehen die Prinzipien erfolgreicher Selbstorganisation und begleiten Ihre Teams kompetent durch den Transformationsprozess. Sie sind in der Lage, Kanban als Alternative oder Ergänzung zu Scrum strategisch einzusetzen. Mit einem fundierten Verständnis für agile Prinzipien und praktischen Führungsinstrumenten gestalten Sie den Wandel aktiv mit.

Teilnehmerkreis

Die Ausbildung eignet sich für Führungskräfte, Manager und Entscheider, die Agilität in ihrem Unternehmen erfolgreich nutzen möchten – ohne selbst Scrum Master oder Product Owner zu sein.

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Seminarinhalt

Einführung in agile Produktentwicklung

• Was bedeutet Agilität?
• Das Agile Manifest und seine Prinzipien
• Vorteile und Herausforderungen agiler Arbeitsweisen

Scrum – Das meistgenutzte agile Framework

• Grundlagen und Einsatzgebiete
• Scrum-Rollen
• Scrum-Events
• Scrum-Artefakte
• Reporting & Erfolgsmessung

Kanban – Agile Steuerung ohne feste Sprints

• Prinzipien und Funktionsweise
• Kanban vs. Scrum: Unterschiede und Synergien
• Visualisierung von Arbeitsprozessen & Flusssteuerung

Führung im agilen Umfeld

• Rolle der Führungskraft in agilen Teams
• Förderung von Selbstorganisation und Eigenverantwortung
• Push vs. Pull: Wie beeinflusst es die Teamdynamik?
• Mitarbeiter optimal unterstützen: Coaching & Servant Leadership
• Wichtige Verbündete und Stakeholder-Management

Inklusiv-Leistungen

• Zertifizierte Trainer
• Digitales Teilnahmezertifikat
• Praxisorientierte Trainingsunterlagen
• 3 Monate telefonischer Support zum Seminarinhalt
• Kostenfreies WLAN
• Verpflegung und Getränke (bei Präsenzteilnahme)